2025年7月26日至27日，恒基安達（江蘇）供應鏈有限公司2025年年中工作會議在無錫隆重召開。  本次會議以“聚力提質增效 再攀業(yè)績新高”為主題，江蘇大區(qū)、河北大區(qū)各公司經(jīng)理及總公司各部門負責人等20余名核心管理層齊聚一堂，全面總結上半年經(jīng)營成果，共商下半年發(fā)展大計。  公司董事長兼總經(jīng)理胡恒出席會議并作戰(zhàn)略部署講話，為下半年工作指明方向。

錨定目標：董事長擘畫高質量發(fā)展路徑  

會上，董事長胡恒發(fā)表題為《穩(wěn)中求進，創(chuàng)新突破，全面推動供應鏈服務升級》的重要講話。他充分肯定了公司上半年在業(yè)務拓展、客戶服務、安全管理等方面取得的階段性成果，特別提到了河北大區(qū)在市場競爭激烈、運營成本上升壓力增大的情況下，能夠逆流而上、逆市飄紅的成功案例。他表示，河北大區(qū)的成績證明了“*終的成功是堅持不懈，*終的失敗是半途而廢”，經(jīng)營雖然會遇到困難，但一定不能放棄，堅持就是勝利。  圍繞行業(yè)新形勢，胡恒董事長提出以下核心工作要求，并結合企業(yè)實際作出深入闡述：業(yè)務拓展：聚焦高附加值領域，深化南北區(qū)域協(xié)同，打造差異化競爭優(yōu)勢。他特別強調，南北大區(qū)各公司要優(yōu)化資源配置，積*上線“次日達”“隔日達”等新產(chǎn)品，給客戶更多選擇，通過服務升級搶占市場先機。客戶服務：構建“全鏈條響應”機制，提升客戶體驗與忠誠度。要始終以客戶需求為導向，將服務細節(jié)滲透到物流全流程，讓客戶感受到專業(yè)與溫度。安全管理：強化全流程風險管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。安全是企業(yè)生存的根基，任何時候都不能掉以輕心，必須將風險防控意識融入日常運營。人才培育：完善梯隊建設，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力。要讓每一位員工都有成長空間，通過賦能培訓提升專業(yè)能力，同時倡導“堅定毅力、信念，要感恩，要提高認知，增強氣場”，打造有戰(zhàn)斗力的團隊。分流配送：優(yōu)化網(wǎng)絡布局，提升物流效率。結合新產(chǎn)品上線計劃，重新梳理配送路線，確保“次日達”“隔日達”等服務承諾精準落地，繼續(xù)推進和完善分流價格體系。資金與稅務：加強資金流動性管理，推進精細化稅務籌劃。在行業(yè)利潤收窄的背景下，要通過科學管理讓每一分錢都發(fā)揮*大效用。文化建設：以“責任、務實、奮進、創(chuàng)新”為核心，凝聚發(fā)展合力。文化是企業(yè)的靈魂，要讓核心價值觀成為全體員工的行為準則。學習提升：對標行業(yè)標桿，向先進企業(yè)學習，向“頭部企業(yè)”學習，推動組織能力升級。要不斷拓寬視野，學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，避免固步自封，建立學習監(jiān)督管理機制，在公司內部形成“比學趕超”的氛圍。  胡恒董事長強調，各公司要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，錨定年度目標，不折不扣完成任務。他指出：“物流供應鏈行業(yè)已進入‘精耕細作’時代，*有以客戶為中心、以安全為基石、以創(chuàng)新為驅動，方能實現(xiàn)可持續(xù)增長。越是在行業(yè)轉型期，越要保持定力，用堅持打破困局，用創(chuàng)新開辟新路?！?/span>

法律護航：特邀顧問開展專題培訓

務實篤行：各板塊亮成績、謀新篇

為強化企業(yè)合規(guī)經(jīng)營意識，會議特邀公司常年法律顧問潘*律師進行專題法律培訓。潘律師結合供應鏈行業(yè)特點，從合同管理、保險服務、用工風險防范、非公職人員職務侵占、呆壞賬風險防范等多維度展開講解：合同管理：解析供應鏈合同常見糾紛點，強調條款嚴謹性及履約跟蹤，尤其針對“簽約主體、賬期、付款約定”等條款進行重點梳理，避免因約定不清引發(fā)糾紛；保險服務：針對貨物運輸、倉儲等環(huán)節(jié)，優(yōu)化險種配置以降低經(jīng)營風險，結合新產(chǎn)品的時效性特點，建議升級貨物運輸險的保障范圍；用工風險防范：結合新《勞動法》，規(guī)范用工流程與爭議處理機制，為人才梯隊建設提供合規(guī)支撐。培訓通過案例分析、互動問答等形式，有效提升了管理層的法律風險防控能力，為業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供法律保障。

會議期間，各分公司經(jīng)理及部門負責人依次匯報上半年工作成果，并圍繞集團戰(zhàn)略目標提出具體落地計劃。江蘇大區(qū)聚焦長三角一體化機遇，提出“倉儲+干線+配送”一體化運營方案，充分利用無錫、蘇州、昆山的網(wǎng)點優(yōu)勢，確保及時配送、優(yōu)質服務；河北大區(qū)則分享了醫(yī)藥、汽車配件等大宗商品供應鏈的降本增效經(jīng)驗，表示未來將把“次日達”、“隔日達”服務延伸至華北重點工業(yè)城市，進一步鞏固區(qū)域競爭力。

財務、綜合、園區(qū)、人力等部門分別從資金效率、流程優(yōu)化、園區(qū)招商、人才引進等角度提出支持和服務舉措，彰顯集團化協(xié)同優(yōu)勢。

筑牢防線：安全責任狀簽署儀式舉行

為壓實安全生產(chǎn)主體責任，會議宣布成立集團安全領導小組，由董事長兼總經(jīng)理胡恒親自擔任組長，同時成立安全管理辦公室。各分公司及業(yè)務板塊負責人現(xiàn)場簽署《安全責任狀》，承諾嚴格落實“一崗雙責”，確保全年安全生產(chǎn)零事故。

胡恒董事長在簽約儀式上強調：“安全是供應鏈企業(yè)的生命線，必須做到制度全覆蓋、責任全鏈條、監(jiān)管全過程。尤其是‘次日達’‘隔日達’等時效型服務，更要把安全放在首位，不能為了速度犧牲安全，要讓客戶既滿意又放心。”

奮楫揚帆：以實干迎接新挑戰(zhàn)

本次會議既是總結會，更是動員會。通過深入研討，管理層進一步統(tǒng)一思想，明確將“客戶滿意度提升”、“拓展新業(yè)務”、“人才梯隊建設”作為下半年攻堅重點。

恒基安達將以此次會議為契機，持續(xù)強化供應鏈全環(huán)節(jié)服務能力，以“堅持不懈”的韌勁應對行業(yè)挑戰(zhàn)，用“創(chuàng)新突破”的勇氣開拓發(fā)展新局，為客戶創(chuàng)造更大價值，為行業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。